2017年5月27日上午9点，在综合行政部王娟主管的构造下，在总部集会室举行了一场员工绩效稽核启动大会，公司总部全体成员和武汉（中铁）项目部全体成员到场了本次大会举行学习。

本次大会次要围绕四个方面主题举行了探究交换：什么是绩效办理，银河为什么要搞绩效办理，绩效办理的计划。经过学习交换，介绍了有关绩效办理的一些底子知识；指出了展开绩效办理事情必需哪些条件，并夸大公司因“2017年完成大打破，2018年完成大超过，2019年完成大开展”的必要，银河即便在条件不完全具有的状况下也要下定决计应战绩效办理的这个办理困难。

其次，细致阐明了公司绩效稽核的流程:绩效稽核目标确认、数据搜集、目标稽核、稽核后果存案、绩效相同、稽核后果发布、绩效人为核算。

最初，复杂解说了现在暂行的项目部绩效稽核和员工绩效稽核的次要内容。绩效办理是必要全员到场的办理东西，只要了解一致了，只要绩效精力不得人心[bú dé rén xīn]，银河才有大概感觉到他的美好之处。

本次启动大会使办理级别对绩效办理事情有了愈加片面、深化的理解，为使员工树立绩效看法奠基了精良的底子，到达了预期的精良作用。